De NVB is op 30 september 1996 opgericht in Arnhem, door Knooppunt Arnhem-Nijmegen, European Logistics Venlo en het Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam.
Maarten van Gaans - Gijbels
|
|
Klaas de Vries
|
|
Milembe Mateyo
|
|
Dieuwke Piebenga
|
|
Paul Pot
|
|
Johan Gille
|
|
Marcel Elferink
|
|
|
|
|
Maira van Helvoirt
|
|
Frank Reijerse
|
|
Wendela Andreae - Bijl de Vroe
|
|
Ereleden |
|
Ton Roos
Erelid sinds: oktober 2011 |
|
|
Bert Luijendijk
Erelid sinds: oktober 2015 |
|
Marijke van Haaren
Erelid sinds: oktober 2016 |
|
Lijdia Pater-De GrootErelid sinds: oktober 2023 |
|
Eric Janse de JongeErelid sinds: oktober 2023 |
Gekozen is voor de juridische vorm van een vereniging.
De leden vormen dan ook samen het hoogste orgaan binnen de NVB.
Het secretariaat (coördinerende, organiserende en beleidsvoorbereidende werkzaamheden) wordt gevoerd door medewerkers van het Koninklijke Binnenvaart Nederland (KBN) in Rotterdam. Door een uitgebreid netwerk is het mogelijk om rond belangrijke thema’s voor de binnenvaart in het algemeen en de binnenhavens in het bijzonder de nodige expertise te organiseren.
Door de eigen staf van de vereniging beperkt te houden kan flexibel worden ingespeeld op actuele onderwerpen. Afhankelijk van de problematiek worden specialisten ingehuurd. Waar mogelijk wordt hierin projectmatig samengewerkt met andere betrokken partijen.
Mede door deze aanpak kunnen de financiële bijdragen van de leden in de vorm van contributies beperkt blijven.
De binnenhavens zijn essentiële schakels in de logistieke keten met grote economische betekenis. Zij vormen als knooppunten een onmisbaar onderdeel van de achterlandverbindingen. Het is van belang dat binnenhavens zich blijven ontwikkelen en toegevoegde waarde leveren om de internationale concurrentiepositie van de regio’s en Nederland te versterken. In de strategische agenda 2020-2025 staan de vijf thema’s: digitalisering, bereikbaarheid, duurzaam en toekomstbestendig havenbeleid, samenwerking en exploitatie en circulaire economie geagendeerd. Begin 2020 is de NVB met haar leden van start gegaan met de uitvoering van de strategische agenda 2020-2025.
Strategische Agenda 2020-2025
De NVB maakt zich sterk voor toekomstgerichte binnenhavens, die onderdeel zijn van een slimme en duurzame vervoersinfrastructuur. Om dit te bereiken heeft de NVB haar koers uitgezet in een strategische agenda voor de periode 2020-2025. Met de realisatie van de acties, zoals geformuleerd in deze strategische agenda, voorziet de NVB meer in de behoeften van de leden. Bovendien draagt de vereniging met de nieuwe koers bij aan een oplossing voor de Nederlandse opgave voor mobiliteit en leefbaarheid. In deze notitie worden de ambities van de vereniging voor 2020 geschetst.
Bekijk verder de Strategische Agenda 2020 - 2025